Wat is de Blue Ocean Strategy?
De Blue Ocean Strategy (BOS) is een strategische bedrijfsmethode waarbij je als ondernemer bewust op zoek gaat naar nieuwe, onontgonnen markten. In plaats van de moordende concurrentiestrijd aan te gaan in een bestaande markt, creëer je met deze strategie een volledig nieuwe marktruimte.
Binnen deze methodiek maken we onderscheid tussen twee soorten markten:
- Red Ocean (Rode oceaan): De bestaande markt waarin de concurrentie moordend is. Bedrijven vechten om hetzelfde marktaandeel, waardoor marges onder druk staan en de oceaan ‘rood kleurt van het bloed’.
- Blue Ocean (Blauwe oceaan): Een schone, nieuwe markt zonder directe concurrenten. Je creëert zelf een nieuwe vraag, waardoor concurrentie tijdelijk irrelevant wordt.
Waarde-innovatie als fundament
De kern van de Blue Ocean Strategy draait om waarde-innovatie. Dit betekent dat je tegelijkertijd inzet op het verhogen van de waarde voor de klant én het verlagen van de operationele kosten. Je richt je hierbij niet primair op snelle technologische snufjes, maar puur op factoren die direct tastbaar nut en een logische prijs opleveren voor jouw doelgroep. De klant staat centraal, niet de concurrent.
De principes in het kort
De strategie is gebaseerd op een grootschalig onderzoek naar succesvolle strategische bewegingen binnen dertig verschillende branches. Door de focus te verleggen van ‘beter zijn dan de rest’ naar ‘relevante nieuwe waarde bieden’, breek je los uit de traditionele marktbarrières en creëer je een unieke groeicursus voor je MKB-bedrijf.
