Wat is de meso-omgeving?

De meso-omgeving omvat de externe factoren en spelers binnen de directe bedrijfstak of markt waarin een onderneming actief is en die van directe invloed zijn op de bedrijfsvoering.

De spelers in de markt

In tegenstelling dat de micro-omgeving (intern) en de macro-omgeving (maatschappelijk), heeft een onderneming op de meso-omgeving een indirecte invloed. De meso-omgeving bestaat uit de volgende cruciale actoren:

• Afnemers: Je directe klanten en doelgroepen (hun koopgedrag en behoeften).
• Toeleveranciers: De partijen die grondstoffen, producten of software leveren en de inkoopprijzen bepalen.
• Concurrenten: Directe en indirecte spelers die strijden om hetzelfde marktaandeel.
• Belangengroepen: Vakbonden, consumentenorganisaties of buurtverenigingen die druk kunnen uitoefenen.

De meso-analyse in de praktijk

De meso-omgeving vormt een vast onderdeel van de strategische ABCD-analyse en is de ideale input voor het bepalen van de ‘Kansen en Bedreigingen’ (Opportunities & Threats) in een SWOT-analyse. Modellen zoals het Vijfkrachtenmodel van Porter worden veelvuldig ingezet om de aantrekkelijkheid van de bedrijfstak op meso-niveau te beoordelen.